酒店与广州大剧院正式。本届盛会全程战略合作伙伴碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉隆重致辞戴玉致辞以下为现场实录戴玉：尊的各位，各位专，各位来，各位新闻界的朋友，大家下午好!很高兴能与大家聚堂，迎接这一年一度的行业盛会。在此，我谨代表碧园房地产商会以及“u260”面有所分享，谢谢大家邢林：大早上好，先我们非常感谢此组委会能把大会安排在我悦旗下的酒店，非常感谢各位嘉宾能够光临，我是悦酒店集团的邢林，跟同比起来我们的数量和规模没有那么大1957年，我们的酒店理生涯在美国芝加哥始，1986年我进入了中国，到今天我在中

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已经5家了。这5家的不卖客房，不卖厅，我要不同的卖我到任何的美伦山庄定不了房能定套，我为以制，但复制的是你的。邬明：到藏总精品酒店不同的意，他为以制的，关键要掌握它的时间就这么多，下面我们5分钟的时间，限三位嘉宾，位嘉宾想跟我桌上。

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店，甚至大模的做酒店的投资，建，包括我们后期运营管理的情况我这个司就专门负责集团酒店板块的业务最早我已经分出去的酒店管理司都我们酒店建公司分出去的，酒店建公司在万达集团的发展历程中起了非常大的作用，具体的话，去年底，包括今年已经业了71酒店，其

字，从发商这边来看，公司和委托方的签字在我看来就是乙方和乙方在签字。所以这也是轻资产的道路，它的投入，大知道建筑结构，土建、基电，基电也是维也纳投资吗?黄德满：基本上我发的都已经过期的审查。周涛：土建、修、基电这些都占了1/3，黄总把2/3就给了开发

场为么进行调整，重的原因就是面积的变化，各个区域的销面积都下降了。从区域来看，除了西部中东地区以外，其它地方都在增长，价格来看，不是比还同比都在下降，企业资金也都出现了负长，甚至达到了数年来的低，房地产的各项建指标，尤其新开工面和土地的面。

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里程碑的主推动力。在过去30年中，有67家喜来登在中国开业，此，现有40多喜来登酒店正在极中。个进驻国的国际五星级连锁酒店品1985北京喜来登长城饭店开业，喜来登成为了家进驻中国的国际五星级连锁酒店后，在国市场，超过40%的喜来登酒店成为了各新兴市场的“u260”欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

据，看否可以给大的工作带来些启发今天我4题，2014年的回顾2015年的预测，还有一我们前的变革以及对酒店的影响。2014年的市场运势，我的判4条：条就房地产市场进入全面调整，二条企业分化严重，三条政策在积极的调控，四条消费者的预测在下降市

全资二级司，旅作为一家央企，起比较早，将近走了一世纪。整合了在国内的旅集，目前我在港澳地区有5家酒店，主是在大陆今天经济新常也好，酒店的机会也好，作为家央企，我们要应新机遇和新常态周锋：大中午好，我美高梅酒店的周锋，我在美国占50%以上的市场，2

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目前，针对“u260”地区的酒店言，可加入的酒店协会太多了，有国旅游饭店业协会、广东酒店业协会、广州地区酒店业协会，甚至部分区县有己的旅游协会。郑穗宁认为，提升服务能力是增强凝聚力的有效途径。广州地区酒店业协会力为行业从业人员建职业发展培平台，从能理能力培，到学历培。同

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看你投入少。我想下面我会把矛头指向涂建屏，涂是万达酒店建公司的，先在我提问题前，先请涂总给我分下他的公司，他的部门以及他的司所经营的范围，以及他所带的司是怎样为万达建设出这样健康的平台万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏涂建屏：我“u260”，自强，守法上自觉，不断增强对中国特色社会主义的信任，企业发展的信心，和对社会的信誉;同时，大力开展普法教育，引广大会员尊法守法法、用法，要创新服务手段，为会员提供政策理论理、技、法律咨询等方面的服务在助会员企业解决发展难题的基上，我们还不创新服务

要率先垂范，在把握业供求关系、制定业进入程序和业经营的游戏则方面大显手200471日起施的《中华人民共和国行政许可法十三条定，凡民法人或者其他组织能够自主决定的;市场竞争机制能有效调节的;行业组织或中介机构能够自律理;行政机关采用事后监督等其他政

投资没有控制的地方，酒店市场的投资目的元化，包括地方政府的意愿投资的财务考虑、投资提升楼盘价值的考虑，致高酒店项目蜂拥上马。无序的状只能寄希望于同业公会来制定规则，但收效甚微。喜达屋大中华区总钱进坦承，前五星级酒店发展遇严重过剩危机，但他否是国际酒

、韩三个地区，日今年由于汇率的下降，旅游入镜人数增长，日带着东北亚地区获得了增长。蓝色的地区主是印度，印度由于新增的供给比较多，没有吸收掉，以在整个市场上，都是在下降的。我看到的红色区域是东南亚区域，东南亚最主是由于泰国在去年的政治事件，拖了整国的酒“u260”时一定开车到，等等，我想大了解一行情和品牌公司做好沟通，要共。品牌公司有洲际和凯悦都会越来越关注这方面的指标，刚才金总和庄都提到了我在非典时期的艰难时刻。我在经济上都是有一周期的，我也不妨和大家分下2011年的时，我在北美工作，在加拿大工作，那个时

趋势的坚守，高大上的酒店很单，要在准确的地点找到一合的产品，中档酒店也要靠市场的支撑和产品定位的准。于悦来讲，我们之所以有两个系列的原因是要在不同的时间，不同的市场环境下采取不同的策略过去的15年，我们在中国做的是比较高大上的产品，那时其实是国在过去10

“u260”是方向，目前由于法律上的一些因素，前中国的诚信机构没有建立起来，未来做好的话，能有些大的酒店集团建立进去，因为他们能为这个产品提供背书。我还有题想探一下，因为我们在目前经济新常的背景下，其中有一特征说我的消费需求，我们正在区域分化，走向个性化，元

“u260”变化。然而，酒店行业的供关系的失衡引起的竞争加剧和传统优势的流失，消费的日益理为这变化更添一次迷雾何拨云见日，何携手共赢，是全业亟待思的。话主：产业摆脱困及共赢思维场高对话，围绕产业摆脱困境及共赢思维的话题，由鲁能集团酒店理司席执官周涛主持，。